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Euro Disney proyecta abrir un nuevo parque temático y un complejo inmobiliario

14 septiembre 2010

El grupo turístico Eurodisney planea el desarrollo de un nuevo parque temático ubicado a las afueras de París que contará con un complejo inmobiliario en asociación con la compañía francesa Pierre & Vacances, proyecto en el que se invertirá 1.800 millones de euros, incluida la financiación.

En un comunicado conjunto, ambas entidades dieron a conocer el acuerdo coincidiendo con la firma de la actualización del convenio firmado con el Estado francés en 1987 para la creación y explotación de Disneyland en Francia, cuya vigencia se ha prorrogado de 2017 a 2030.

El nuevo proyecto de Euro Disney y Pierre & Vacances, que se denominará ‘Les Villages Nature de Val d’Europe’, que se realizará en varias fases podría ocupar una superficie aproximada de 500 hectáreas. Se prevé que la primera fase pueda abrir sus puertas en 2015.

‘Les Villages Nature’ es un nuevo producto turístico a escala europea que se centra en la búsqueda de la armonía entre el hombre y la Naturaleza siguiendo el nuevo modelo de turismo sostenible.

«La estrecha complementariedad entre Euro Disney y Pierre & Vacances será un nuevo componente importante para el turismo en Francia», señala la nota.

Este proyecto cuenta con una inversión de 1.800 millones de euros, incluida la financiación en aplicación al modelo de negocio de Pierre & Vacances, de los cuales una parte correrá a cargo de inversores particulares y/o institucionales.

Entrevista realizada por Diego Lerer a Richard Cook, presidente de The Walt Disney Studios

4 enero 2010

La empresa creada por Walt Disney continúa su andadura por el ámbito cinematográfico y de entretenimiento con el que logró triunfar y transformar su compañía en un auténtico imperio. Hoy día, la compañía está haciendo verdaderos esfuerzos por adaptarse a los nuevos tiempos que corren. Por ello, nada mejor que Richard Cook para dirigir la dirección que seguirá The Walt Disney Studios. Y es que desde que empezó su andadura en 1970 en el Disneyland de Anaheim, Cook ha sabido aprovechar las ocasiones, afrontar nuevos retos y encararse con los tiempos difíciles.  

El periodista Diego Lerer aprovechó luna a visita a principios del 2009 a Buenos Aires del presidente de la compañía norteamericana y lo entrevistó para el diario argentino Clarín. En la entrevista, Lerer insistió en conocer  diversos aspectos como el actual rumbo de la factoría de Mickey, del crecimiento de la corporación animada desde 1970, de los cambios que atravesó Disney Studios, de las películas actuadas, del avance tecnológico y la obligada adaptación que tuvieron que realizar o de la industria cinematografica.

– Empezó trabajando en la compañía operando uno de los juegos de Disneylandia en 1970. ¿Cómo siente que cambió Disney desde entonces?
– Muchísimo. Era una compañía pequeña entonces que hacía cuatro o cinco películas por año y relanzaba los clásicos. Todavía no había abierto Walt Disney World en Orlando. Ahora es más grande, pero en lo principal sigue siendo la misma compañía, con el mismo objetivo: entretener a las familias alrededor del mundo.
¿Cuándo siente que se produjo ese gran crecimiento, esa expansión?
– Se empezó a armar a mediados de los ‘80, con la creación de Epcot por un lado, y luego Eurodisney. Y por otro lado con el renacimiento del cine de animación a partir de películas como La Sirenita, El Rey León, Aladdin.
Esos cambios implicaron no enfocarse sólo en la animación…
– La animación sigue siendo el alma y el corazón de la compañía. Aunque en los últimos años hemos tenido mucho éxito con películas con actores, como Piratas del Caribe o La leyenda del tesoro perdido y con producciones en vivo y teatrales. Todo eso tuvo un efecto muy positivo.
Las tres películas de “Piratas…” están entre las más vistas de la historia. ¿Imaginaban que sucedería algo así?
– Fue una sorpresa. Nos decían que las historias de piratas no funcionaban, que las películas hechas a partir de juegos siempre fracasaban y el protagonista era un actor que trabajaba en el cine independiente. Cuando vimos la película nos dimos cuenta de que era muy buena, pero no imaginábamos lo que sucedió.
Ante los importantes cambios tecnológicos, con la presencia de lo digital en la – producción y distribución de cine, ¿cómo ve el futuro?
– Todo está cambiando. La forma de hacer películas, el marketing, el consumo, la distribución. En breve veremos más distribución en digital. Pero pese a que cambiaron las formas, no cambió el apetito por el entretenimiento. Podés ver una película en cine, en TV, en pantallas gigantes como las de IMAX o en pequeñas como las de un iPod y pronto podrás acceder online a toda una enorme librería de películas.
Otra apuesta fuerte que está creciendo es la del 3D…
– El público demanda la mejor tecnología. Si va a salir de la comodidad de su casa quiere ver una gran presentación. Y lo digital permite un 3D mucho mejor que antes. Se viene una revolución en ese aspecto: pude ver ya A Christmas Carol, de Robert Zemeckis, con Jim Carrey, hecha en 3D y es de una belleza visual jamás vista.
¿Cuánto afecta la piratería a este desarrollo de la industria?
– Es nuestra mayor preocupación, algo tremendo. Hacer películas es algo carísimo y lo que están haciendo es robárselas, sin vueltas. Estamos actuando al respecto de todas las formas posibles.
Siguiendo con el tema digital, un cambio fuerte para Disney fue la sociedad y luego la adquisición de Pixar. ¿Qué significó para la compañía?
– Fue un momento crucial. Los creadores de Pixar son los ejecutivos más talentosos surgidos en los últimos tiempos. Durante 60 años Disney estuvo al frente de la animación y Pixar le agregó un manejo de la tecnología y un método de hacer películas en el terreno de la animación digital que nos hace seguir al frente. Son grandes directores, excelentes narradores y le han dado un gran golpe de adrenalina al estudio. Estoy muy entusiasmado.
¿Cómo cree que afectará la crisis mundial el futuro de la industria en general y de Disney en particular?
– Va a afectar y mucho. Habrá menos dinero para producción y se harán menos películas. Vamos a tener que repensar muchas cosas, cambiar. Con los cambios tecnológicos y la crisis muchas cosas se van a modificar. Pero cuando pase el peor momento los resultados serán positivos a largo plazo. Lo bueno de las crisis es que te sacuden y te obligan a cambiar. Pero vamos a salir bien.